基幹業務革新というテーマは古くからありますが、経営戦略の実行、ビジネスモデルの変更、基幹情報システムの刷新等のタイミングで何度となく取り組まねばなりません。基礎的な面から見直したい、標準化・システム化を推進したい、より高度化、高速化を必要としている等の企業様を支援すべく、デイスター・コンサルティングは基幹業務刷新支援に特化した専門集団です。
超がつく!先行き不透明な時代へ
先行き不透明・・・ここ十数年のキーワードでした。
しかし、この先数年はさらなる超不透明さは「確定」ではないでしょうか?
中期計画やBCP・・・どれほど役に立つでしょうか?
超不透明(=お先真っ暗)時代を迎えた経営者の
「孤独」な意思決定にお役に立てるよう、精進して参ります。
令和7年5月